¿No te pasa que le dedicas mucho tiempo a un cliente que a veces ni siquiera valora todo el esfuerzo ?, y piensas que toda esa estrategia le iría bien a tu propio negocio?
Pero vuelve el trabajo, el estrés ?, la falta de horas en el día… Y sigues trabajando hasta la extenuación en los proyectos de tus clientes, haciéndolos crecer y dándoles oportunidades; pero tu propio proyecto, ese que te trajo esos clientes hasta tu puerta, no avanza.
Cuando me preguntan por el secreto del éxito en un emprendimiento digital, siempre digo lo mismo ?: debes dedicarle a tu negocio al menos el mismo tiempo que le dedicas a cada uno de tus clientes.
Es una fórmula sencilla, acaso infantil, pero funciona ?. Lamentablemente, pocos la cumplen. Por ejemplo, si tienes 10 clientes, y esos 10 clientes te ocupan 1 hora al día en sus proyectos, entonces debes considerar que en realidad tienes 11 clientes: los 10 externos y tú mismo, así que tendrás que sacar 11 horas al día para cumplirles a todos, incluyéndote ?♀️.
Lo que sucede es que si llega el cliente 11, no abandonas a ninguno de los 10 anteriores, sino que lo sumas a la cartera ?. Pero tu tiempo también es limitado, así que empiezas a usar la hora que dedicabas a tu propio emprendimiento en sacar adelante el número 11. A corto plazo, es una decisión inteligente: tienes un ingreso extra, cosa que no te daba la hora diaria que dedicabas a tu propio proyecto.
Pero a largo plazo, vas a dejar morir tu negocio ?. Piensa que con la hora diaria que le dedicas a tu empresa, vendrá el cliente 12, el 13 y hasta el 20, lo que te obligará a contratar personal, delegar funciones y montar una pyme ??. Y con el tiempo, quizás ya solo debas dedicarte a tu empresa y no a los clientes, para los cuales ya tienes un equipo.
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